Menganalisis iklan layanan masyarakat : Perdagangan manusia

Nama : M. Ali Hasyimi

NPM  : 1D214283

1.     Kognitif

Iklan ini menjelaskan tentang masalah perdagangan manusia ( human trafficking) bukan lagi hal – hal yang baru, tetapi sudah menjadi masalah nasional dan internasional yang berlarut – larut, yang sampai saat ini belum dapat diatasi secara tepat, baik oleh pemerintah setiap negara, maupun organisasi – organisasi internasional yang berwenang dalam menangani masalah perdagangan manusia khususnya perdagangan anak. Dalam iklan tersebut menyinggung bawha perdagangan anak di dindonesia semakin mengkhawatirkan, liat saja pada daftar harga di tangan seorang anak kecil yang seharga Rp.500.000. ini menjelaskan persepsi penjual yang berpikir sangat tidak berharganya kehidupan seseorang anak kecil, karena setiap anak yang lahir berhak mendapat kesempatan yang sama, berhak memperoleh pendidikan, dan masa depan yang baik. Pesan dari iklan ini bahwa perdagangan anak merupakan permasalahan serius yang perlu diperhatikan baik pemerintah maupun masyarakat. Tidak hanya pihak berwenang saja yang bertindak dan memberantas masalah tersebut, tetapi masyarakat juga harus mengawasi dan melaporkan agar permasalahan tersebut bisa tercegah dan teratasi.

2.     Afektif

Iklan ini menimbulkan respons emosional bagi yang melihatnya, respons tersebut bisa saja ditangkap oleh beberapa orang seperti seseorang ayah dan ibu yang sudah mempunyai anak. Mereka yang sudah mempunyai anak akan lebih empati terhadap iklan tersebut dan bisa lebih menangkap pesan moralnya. Akibatnya pesan – pesan dalam iklan bisa di implementasikan dengan baik karena jika seseorang merasakan kemungkinan yang bisa terjadi dengan dirinya  mereka akan lebih menjaga anak anaknya untuk mendapatkan masa depan yang lebih baik.

ARTIKEL TENTANG KOMUNIKASI FORMAL

Konflik yang menimpa Minarsih dan Hengky Syam sedikit berbeda. Keduanya mengadukan nasibnya pada Komisi I DPRD, karena menganggap menerima perlakuan yang tidak adil dari perusahaan tempatnya bekerja. Mereka merupakan karyawan PT Kayan Putra Utama Coal, yang telah bekerja sejak tahun 2000 lalu dan bertugas sebagai juru masak. Namun sejak bulan Agustus tahun lalu mereka dimutasikan dari mess Separi I ke mess Separi II. Karena jarak keduanya jauh maka mereka menolak untuk dipindah dan memilih berhenti bekerja. Dengan meminta pesangon dan sisa pembayaran gaji serta uang lembur yang menjadi hak mereka. Pihak perusahaan tidak dapat menerima begitu saja, karena menganggap keduanya telah mengkir dari kerjaannya. Dengan alasan ketidakdisiplinan sehingga perlu dibina lebih lanjut. Sebelum mengambil keputusan, terlebih dahulu kami melakukan pembinaan, kata Erwan Agim Direktur PT Kayan Putra. Dengan alasan bahwa masalah kedisiplinan tidak dapat ditolerir maka perusahaan tidak dapat memenuhi sesuai yang diminta keduanya. Selain itu nilai nominal yang diminta dianggap sangat berlebihan.

Permasalahan ini menjadi panjang dan rumit ketika keduanya saling melaporkan pada pihak yang berwenang. Sampai akhirnya masalah ini mendapat putusan P4D (Penyelesaian Perselisihan Permasalahan Perburuhan Daerah) dari propinsi. Namun belum menghasilkan karena keduanya akan meneruskan ketingkat pusat, karena belum mendapatkan keputusan yang sesuai dengan yang diharapkan. Ketidak sepahaman antar keduanya yang terus berlarut-larut. Maka Komisi I DPRD bersama manajemen perusahaan, Pengadilan Negeri, kepolisian dan Dinas Tenaga Kerja Kukar memfasilitasi pertemuan antar karyawan dan perusahaan untuk dapat diselesaikan secara kekeluargaan. Keduanya memiliki itikat baik untuk dapat menyelesaikan dengan musyawarah, kata Martin Apuy. Maka mengambil jalan tengah yang terbaik bagi keduanya masih terbuka lebar.

Akhirnya penantian panjang Minarsih dan Hengky Syam telah berakhir. Setelah lebih dari delapan bulan berjuang untuk mendapatkan haknya, kesepakatan perdamaian antar keduanya telah disepakati. Tuntutan berupa ganti rugi pesangon, kekurangan gaji dan upah lembur yang diminta dapat dipenuhi perusahaan. Walaupun tidak sebesar tuntutan semula, namun dengan dipenuhinya hak mereka sebesar Rp 14 juta untuk masing-masing karyawan. Kesepakatan ini membuat lega kedua belah pihak, PT PT Kayan Putra dengan karyawannya Minarsih dan Hengky. Kami menerima kesepakatan ini, pada dasarnya kami ingin menempuh upaya damai, papar Minarsih.

KESIMPULAN

Komunikasi adalah proses penyampaian infromasi dari seseorang kepada orang lain. Dalam organisasi, komunikasi sangat dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan harus terselenggara dengan baik dan efektif. Dalam hal ini perusahaan tidak menerapkannya dengan baik. Komunikasi yang baik di dalam perusahaan harus terstruktur dan harus selalu di evaluasi, untuk menciptakan iklim komunikasi yang baik.

     SARAN

1. Membentuk suatu system informasi yang terstruktur, agar tidak terjadi kesalahan dalam komunikasi. Misalnya, dengan membuat papan pengumungan atau pengumuman melalui loudspeaker.

2. Buat komunikasi dua arah antara atasan dan bawahan menjadi lancer dan harmonis, misalnya dengan membuat rapat rutin, karena dengan komunikasi yang dua arah dan intens akan mengurangi masalah di lapangan.

3. Beri pelatihan dalam hal komunikasi kepada atasan dan karyawan, pelatihan akan memberikan pengetahuan dan ilmu baru bagi setiap individu dalam organisasi dan meminimalkan masalah dalam hal komunikasi.
Sumber : http://yudiwijayaa.blogspot.co.id/2014/03/artikel-tentang-peran-komunikasi-dalam.html